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浙江螺丝行业协会开展钢材联合采购的产业基础-神耀报道

发布时间:2012年03月21日

从浙江省螺丝行业协会成立开始,我们就把钢铁材料联合采购模式的探讨列入协会工作的议事日程,通过二年来的努力,我们认为条件基本成熟:
    1、从产业现状分析:
    浙江是我国螺丝产业的第一大省,目前已形成嘉兴(海盐)、宁波(镇海)、温州为代表的三大螺丝产业集群。根据统计资料:全省约有螺丝企业约3200家,其中2010年规模以上企业911 家,企业家数占全国的41.98%;全部从业人员平均人数为6.72万人,占全国的34.46%;资产总额达259.79亿元,占全国的38%;全年螺丝企业材料用量为320万吨,生产各类螺丝277万吨;规模以上螺丝企业实现主营业务收入180亿元,占全国的29.23%;实现利▼润总额7.44亿元,占全国的21.28%;自营出口108.3亿元,占全国的43.8%。
    预计到2015年末浙江螺丝总产量将达350--450万吨,其中出口产品将呈起伏式增长态势,保持年均8%~10%的出口增速,到2015年末螺丝自营出口总额将达到160--180亿元。
    2、从发展定位分析:
    螺丝作为浙江传统产业,将严格遵照国 家工信部《机械基础零部件产业振兴实施方案》的要求,按照省政府关于浙江传统产业“引进培育一批,改进提升一批,有序转移一批,关停淘汰一批”的发展战略加快转型升级。
    转型升级的目的是提升浙江螺丝产业的竞争力,提高浙江螺丝产品的附加值。路径主要有三条:一是产业集中;二是专业分工;三是技术突破。联合采购是优化产业链的一种创新,有利于国家《机械基础零部件产业振兴实施方案》在浙江的落实,有利于省政府关于浙江传统产业转型升级战略的落实。
    ⑴联合采购可有效⊙提升企业的竞 争力,加速推进产业的集中。以嘉兴地区现有前6名企业(晋亿实业、东明实业、乍浦实业、宇星螺帽、嘉兴兄弟[摩根兄弟]、浙江新东方)为例,年各类钢⊕材需求量约60万吨 ,目♢前约60%各自通过贸易公司采购,如采用联合采购,在提高与相关钢厂合作条件的同时,可节约大量人力、物力资源和费用,同时将为浙江螺丝大企业在其它环节的协作打下基础。
    (2)联合采购有利于推进中小专业钢铁贸易商的重新定位,加快钢贸业的专业化分工,形成以大型钢贸平台为主导、中小型流通企业为补充的流通模式。
    ⑶联合采购为企业集团化打下基础。以汽车产业为例,汽车螺丝对汽车工业的贡献♦已占到车辆价值的10%-15%,螺丝企业与整车、整机企业建立以信誉、技术和资本为纽带的战略 伙伴关系是今后发展的方向,因此,未来汽车螺丝必将Θ逐步整合,以集团化的形式参与市场竞☻争,而组织开展钢材联合采△购将对浙江螺☀丝企业集团化发展打下基础。
    3、从协会平台建设分析:组织协调机构平台。浙江省境内除省协会外,另有地(市)级螺丝行业协会3个,县(市、区)级螺丝行业协(商)会5个,各协会的会长一般都为省协会名誉会长或副会长,各协会的秘书长一般都为省协会副秘书长,可从组织协调上为开展钢材联合采购提供了保障。
    联合采购牵头平台。浙江省螺丝行业协会秘书处下设钢铁材料一、二部,其中:钢材一部(浦发金属)去年销售额达到40万吨;钢村二部(闽山海钢贸)于去年底成立,试运 营半年后,今年6-9月销售额达到8万吨。协会钢铁材料部已具备承担联合采购平台职能的能力。
    合作企业(会员)平台。全省9个▷螺丝行业协(商)会现有会员企业963♣家,其中规模以上生产企业超过565家、产值超亿☺元生产企业60家。融资担保平台。全省螺丝协会系统现有融资担保公司3家,注册资金28525万元,⊿按照最低放大标准(1:5)计算,可以有14亿人民币的融资额度,而目前在保责任余额只有5亿人民币,有较大的发展空间。另有温州、平湖螺丝行业协会的2家担保公司(注册1亿)正按规定申报。